2月18日，宜春旅游集團(tuán)召開(kāi)2019開(kāi)年大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加了會(huì)議。

     董事長(zhǎng)陳見(jiàn)華同志傳達(dá)了全市產(chǎn)業(yè)興市工業(yè)強(qiáng)市和垃圾分類(lèi)工作暨做大做強(qiáng)中心城區(qū)總結(jié)部署大會(huì)精神以及全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，希望大家認(rèn)真按照市委、市政府的安排部署，用信心、決心和創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的勇往直前、拼搏奮斗、苦干實(shí)干，抓好貫徹落實(shí)。

     總經(jīng)理施志敏同志對(duì)集團(tuán)公司的中心工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)：一要凝心聚力。希望全體員工盡快走出原有的工作節(jié)奏和思維模式，把時(shí)間、精力和爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱情集中到干事創(chuàng)業(yè)中來(lái)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二要統(tǒng)籌謀劃。目前公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工一定要保持危機(jī)感和緊迫感，做好工作的科學(xué)謀劃，將工作目標(biāo)細(xì)化分解，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，并取得實(shí)效。三要狠抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，工作中不能有部署沒(méi)落實(shí)、有想法沒(méi)做法、有做法沒(méi)結(jié)果，各項(xiàng)工作一定要抓緊抓實(shí)，確保取得一流業(yè)績(jī)。同時(shí)，為了切實(shí)完成省旅發(fā)大會(huì)的迎檢任務(wù)，對(duì)禪博園園區(qū)提升改造、花博園創(chuàng)國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)工作以及市游客集散中心項(xiàng)目的建設(shè)、東湖酒店的裝修改造、投融資工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作做了具體安排和部署。

     最后，董事長(zhǎng)陳見(jiàn)華同志作了總結(jié)講話。

     他指出，我們的旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，我們的平臺(tái)是最有希望的平臺(tái)，目前更是全體員工干事創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代。從三個(gè)方面提出了希望：一是努力提升個(gè)人素養(yǎng)。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，全體員工要勤加學(xué)習(xí)與鉆研，努力提升業(yè)務(wù)水平，將自己培養(yǎng)成所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。要擔(dān)當(dāng)實(shí)干，攻堅(jiān)克難。要拿出具體的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，學(xué)會(huì)自行解決問(wèn)題，提出解決方案。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。公司班子成員之間、各部門(mén)之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合。要轉(zhuǎn)變觀念，有目標(biāo)、有壓力、有信心應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      他強(qiáng)調(diào)，2019年，我們必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，勇往直前、拼搏奮斗，努力為把宜春區(qū)域中心城市建設(shè)推向新的高度，不斷書(shū)寫(xiě)宜春高質(zhì)量發(fā)展新篇章做出我們旅游集團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。